avatar
Я согласен, это целиком и полностью костыль для интровертов. Другое дело, что таких внезапно может оказаться большинство, и что тогда?
На секундочку отставим в сторону вопрос кланов, которые приходят в игру сразу со своей структурой управления с одной стороны, и вопрос «зачем одиночки приходят в ммо» с другой. У вас совершенно новый мир где никто не знает никого, а условного бабайку надо бить толпой.
avatar
СНГшный геймдев как и СНГшное всё упираются в одинаковые корневые проблемы — чрезвычайно высокие риски и нестабильность, из-за чего приходится играть «в короткую». В добавок у геймдева на некоторое время сложилась репутация вложения, которое делает деньги из воздуха. Это давно уже не так, подобная рентабельность бывает только на «голубом океане» или каком-нибудь налюбилове, но ожидания остались.
Для всех было бы лучше, если бы подобные ожидания рассеялись навсегда. Вокруг куча примеров инди-игр, сделанных чуть ли не одиночками, которые на старте выглядили как дерьмо, но люди все равно играли в них и делали продажи, потому что за уродливым фасадом там было во что играть. В противовес играм на деньги инвесторов, где за купленным движком и внешним лоском часто скрывается «а потом деньги закончились и мы выдали MVP за законченный продукт».
avatar
Просто им без разницы, они продают то, что покупают, и в данном случае — покупают не игру, очевидно.
avatar
А учитывая подписочную модель — это потолок в возможных доходах.
Я понимаю соревновательную часть этой мысли в плане постоянного увеличения доходов, но вообще держать десятилетиями доходы на одном и том же уровне — не такое уж слабое достижение (которое командам, занимающимся одиночными играми, очень часто только снится). Плюс к этому, начиная с малого, MMO продолжает развиваться и может обрастать различными механиками, расширяющими потенциальную аудиторию. Например, продюсер EVE Online очень хотела, чтобы EVE Online стала местом с важными стимулами и достижениями «не только для футбольных хулиганов».

Но самое главное в этом то, что компания — это средство. Не цель. Средство поставки мне того, что меня интересует. Так вот, давай найдем примеры в реальной истории жанра MMO, когда компания с несколькими источниками дохода не бросала бы «старую» MMO при любых сложностях, а направляла бы диверсифицированные потоки на отчаянное исправление ситуации. Примеры? Кто-нибудь?
avatar
Увы, мне кажется это не жадность. Это «купите у нас премиум пожалуйста, ну пожаааалуйста!!!».
Игроки давно разбалованы и хотят в бесплатном режиме иметь «равные возможности». Эта привычка появилась как раз от проектов «подайте кто сколько может». Тогда как самый здоровый для проекта способ монетизации это подписка премиум и пробный доступ, в крайнем случае — с возможностью докупать премиумные фишки «здесь и сейчас» на пробный аккаунт.
avatar
Ты путаешь причину и следствие. По моему скромному мнению, ты пошел туда как раз тогда, когда EVE стала окончательно скатываться в ф2п и именно по этому. До этого играть в относительно честных условиях без покупок бустеров как-то не получалось.
avatar
Меня больше бесит внешка на крафтовые предметы. Блин, это ж какие возможности для значимости крафт скиллов!
Зачем такими жадными быть? Подписка, пару доп кастомизаций персонажа платных, доп место под торговлю и склад, разве мало?
avatar
Да, я понял вашу мысль. Но, если попытаться мысленно поставить себя на место руководства ССР, я бы тоже пытался вкладывать средства в новые проекты. Поддержка и развитие ЕВЫ — да, важная и нужная задача. Но, кмк, потенциальный рынок ЕВОй охвачен достаточно полно. Имхо, EVE -достаточно специфический продукт. И мне кажется сомнительной возможность привлечения еще большего к-ва игроков. А учитывая подписочную модель — это потолок в возможных доходах. Плюс всегда есть риски — игры устаревают, могут появиться новые сильные конкуренты и т.д и т.п. Поэтому вложения в расширение «корзины, в которую сложены все яйца» мне кажтсялогичным. Другое дело что, ССР тут не достигла успеха. Но, идея была правильная, вопрос в реализации.
avatar
Просто ты поспел к шапочному разбору, причём не конкретно EVE, а всего жанра MMO вообще, который сейчас завершает своё существование.
EVE — древний реликт минувшей эпохи, она уйдёт одной из последних, а может вообще последней. И это определённо случится не сегодня. Проект настолько устойчив, что его даже Мыло не смогло бы угробить достаточно быстро, а уж CCP так и вовсе будет ещё несколько лет его хоронить, и то ещё не факт, что уложится.
Ну, а даже 3 гарантированных года — это в современных условиях почти вечность. Это минимум вшестеро больше, чем выдерживает любой из MMO-новоделов, прежде чем окончательно выродиться в доильницу и бесславно сдохнуть.
avatar
Шикарная статья. Спасибо огромное.
avatar
Ребят, я надеюсь не мой приход в EVE повлиял на текущее положение дел. А то купил PUBG и через 2 недели MailRu приобрела права на издание в СНГ.
avatar
Тут всё прекрасно. Особенно пункт 7 впечатляет.

Помнится, товарищи там обещали, что смерть будет иметь последствия, мы не хотим грифинга? Было же что-то верно? И тут элегантным жестом «вы можете за немношк баблишка сделать смерть не такой болезненной».

Это просто чудо что такое. ^^
avatar
Компания, для которой конкретная MMO — это все, что у них есть, обречена на финасовый крах.
Я в этой связи вспоминаю финансовый отчет Funcom, в котором авторы Anarchy Online и Age of Conan написали, что «эти MMO потеряли актуальность». Звучит логично, особенно с учетом того факта, что они прикладывали за прошедшие годы минимум усилий для их актуализации. А сервис так жить не может. Ему нужно постоянно развиваться и актуализироваться. Важно понять, может ли быть MMO полноценным сервисом на многие годы. Но как-то даже неловко задавать этот вопрос в контексте обсуждения игрового сервиса, которому уже перевалило за 14 лет. При этом он совершенно не воспринимается устаревшим, менял на ходу и продолжает развивать собственный движок и сетевой код, а его клиенты ни разу за всю историю массово не просили никаких ванильных версий игры.

Но дело даже не в этом. Фраза-то была очень простой — «Компания, для которой конкретная MMO — это все, что у них есть, развивает ее лучше и успешнее, не надеясь ни на что другое и не распыляя мощности на сомнительные эксперименты». Здесь говорится не о компании, а о MMO. Давай просто представим, что все деньги, вложенные в World of Darkness, Dust 514, Project Nova, Valkyrie, Gunjack, Aurora, были бы вместо этого вложены в EVE для решения именно ее ключевых проблем, продвижения в массы, сохранения справедливой монетизации.
avatar
Если вы хотите оживить свой игровой опыт, вы всегда можете сделать это при помощи игрового магазина и премиумной подписки.
Даже не знаю, что сказать. Видимо, больше никак не оживить игровой опыт.
avatar
Очень жалею, что купил когда-то копию LiF просто чтобы поддержать проект.
avatar
Где-то я уже, помнится, приводил статью про положение дел в русском геймдеве с девяностых по нулевые.
Оказывается, не приводил.
Привожу.
avatar
Скажу честно, до 2008 года очевидцем подобного я не был, т.к. еще только начинал свою карьеру.

Старики из нашего (со всего СНГ) геймдева рассказывают, что такое отношение издателей и инвесторов еще до 2008 года стало могильной плитой так и не окрепшего русского геймдева.
Т.е. так в геймдеве, по крайней мере в нашем, уже довольно давно. Где-то я уже, помнится, приводил статью про положение дел в русском геймдеве с девяностых по нулевые.
avatar
Это всё следствие нестабильности финансовых рынков в целом в мире. После кризиса 2008 года, хотя и прошло уже 9 лет, всё равно сложно верить в игру в долгую.
avatar
Вот ты сформмулировал правильно про шантаж. Это ж каким надо быть циничным, простите, ублюдком, чтобы брать в заложники собственное детище, вымогая деньги за ещё одну порцию кислорода для него. Я теперь понимаю почему у меня это каждый раз вызывало такое сильное неприятие, но без такой ясной формулировки не мог понять почему именно. Теперь всё встало на свои места.
avatar
Кто будет возрождать жанр, если в момент коллапса инвесторы окончательно потеряют доверие к MMO и перестанут в них вкладываться
Кстати, а это хорошее замечание. Самое интересное тут в том, что инвесторы итак не больно-то хотят поддерживать проект с перспективами окупаемости хотя-бы больше 2-3х лет.

Например, наши родные инвесторы, получающие свою прибыль с торговли, если слышат что проект должен будет окупить себя через 5 лет после запуска, а до запуска его еще 3-4 года надо разрабатывать, бросают взгляд в пол, разворачиваются и уходят, буркнув напоследок: «Мы вам позже перезвоним».

Инвесторы охотно спонсируют те игровые проекты, где окупаемость и прибыль оговариваются не дальше чем через 2-3 года. При этом, договор больше напоминает долговую закладную от разработчиков, а не инвестиционный договор с инвестором.