Нет, так нельзя. Мне кажется, что это очень примитивное представление о бизнесе. Если в основе бизнеса нет полезной составляющей для второй стороны, а вторая сторона эту полезную составляющую ожидает, это не бизнес. Это называется совсем иначе. Обман, мошенничество. И приводит каждый раз к одному и тому же — к кризису в лучшем случае, в худшем — к краху. То, что в любой сфере бизнеса можно найти злоупотребления, у меня не вызывает сомнений. Когда степень злоупотреблений начинает зашкаливать, случается кризис. Я не знаю, за что ты поставил этой заметке свой плюс, но в ней говорится ровно то же самое. И я предлагаю не вести себя как бабочки-однодневки, а все же помнить сказанные вчера аргументы.
Всё постоянно меняется: мир, рынок, клиенты и пр. «Нельзя войти дважды в одну и ту же реку». Вполне логично с точки зрения философии. В общем случае Eley прав, условия постоянно меняются. Но как долго предыдущие условия останутся приемлемыми, он не пишет. Вот здесь уже нужны экономические аргументы.
Это общие слова, ребята. Так нельзя спорить. Это вообще не аргумент в конкретной дискуссии о конкретных процессах. Потому что столько же, сколько всего изменилось за историю человечества, столько же и не изменилось. Люди все так же умирают от сильного пореза, если не остановить кровотечение. Люди все так же разбиваются насмерть, если прыгают с высокой скалы. Люди все так же не готовы делать что-то для вас просто так. И вы все так же можете получить ровно то, за что отдали кусок мяса, горшок риса или деньги. Если у вас есть конкретные аргументы, приводите их, пожалуйста.
Нет, дело не в том, что ты обратился к великому и ужасному. А в том, что ты почему-то обратился ко мне, используя довод о моей «нелюбви». Опять. Мало того, что это мимо по сути, так еще и ставит нас в неравные положения. Потому что ты хочешь изобразить в этой ситуации себя объективным, а меня — субъективным, ведомым эмоцией. Но, прости, я использую аргументы, а ты — психологические приемчики. Так кто в этой ситуации на самом деле ведомый эмоциями?
Вот я и описал, что у них просто совсем разный подход к клиенту и цели у них разные. Ф2П показывает отличные результаты, но при этом гробит потенциал самой игры
Воу-воу-воу. Мы все еще говорим об… внимание… барабанная дробь… игровом бизнесе? И серьезно рассматриваем модель, в которой… внимание… барабанная дробь… «гробят потенциал самой игры», как «просто другой подход»? Бхахахаха. Серьезно? То есть это как если бы мы, обсуждая автопром, говорили, что вот этот автозавод делает машины, которые первые три месяца ездят с горем пополам, а потом не ездят вообще, но это просто такой подход к автопроизводству. Ага. Люди, вы чего творите? :)
Понимаю твою нелюбовь к Ф2П как к явлению, но лично я всегда стараюсь быть объективным, чего и всем желаю.
Не нужно выставлять маркетологов Ф2П проектов криворукими бездарями.
Офигеть. Ты цитируешь цитату Naoki Yoshida, продюсера Final Fantasy XIV, и просишь меня так не говорить. :) Человек вообще-то из игрового бизнеса, из очень крупного игрового бизнеса, и этот человек очень по-крупному кормит этот крупный игровой бизнес.
— Ивенты, организованные топ-гильдиями…
— Какие? Есть примеры, описания?
— Например, в Perfect World во времена Nival'а придумали любопытную игру — «мобол».
— То есть, что бы вы ни делали в рамках игрового мира, каждый раз получалось какое-то спортивное соревнование? :)
— Мобол придумали не топ-кланы.
Можно спросить? Почему, если был такой большой выбор, все (с кем я общалась) играли на фришардах линейки?
Потому что, во-первых, это твой круг общения, который возникает не на пустом месте. Потому что, во-вторых, мы жили в такой стране и в такое время, где платить за игры было чем-то схожим с выбрасыванием денег из окна. Потому что, в-третьих, с глобальными платежными средствами в наших пещерах было все печально. А главное, наш собеседник говорит о глобальных процессах, никак не о локальных. Просто судит он о них по локальным, да. :)
И мне очень странно, Атрон, видеть Вас в роли человека, к которому не обращались, но который почему-то мне отвечает.
Я воспринимаю этот разговор, как открытую дискуссию с открытым количеством участников. Мне интересно поговорить на эту тему. Вот я обсуждаю ваши доводы.
Я не автор текста, но я понимаю, что такой текст вполне мог вызвать защитную реакцию со стороны объектов критики. И то, что это происходит, такой же естественный процесс, как и другие части общего состояния дел. Способность меняться появляется после осознания проблемы. Есть сама проблема или ее не существует — это вопрос субъективный. Я не настаиваю, не пытаюсь вас убедить в том, что вы должны воспринимать реальность так, как я. Но я могу снова рассказать о том, почему мы сделали этот проект. Потому что видели в MMO потенциал для полноценного и небанального досуга интересных и взрослых людей. Опять же, мы можем ошибаться, и у вас может быть по этому поводу свое собственное мнение.
Мне кажется, наш разговор ведется вокруг интонаций и других эфемерных вещей, потому что на руках просто нет аргументов. Любые яркие аргументы нивелировали бы любые интонации, убрали бы реальное или кажущееся снисхождение. Но, извините, если вместо этого я вижу аргументы уровня «Автор пишет о чем то не том» и «Онлайн есть? Какие претензии?» в ответ на аргументы совсем другого уровня, какие эмоции и интонации этот уровень может вызывать?
Подход «Люди как ресурс» уязвим к зергу, поэтому хочется посмотреть, как разработчики будут решать подобную проблему
Почему уязвим? Если у гильдии есть эти люди, или она может кого-то попросить, то в чем уязвимость? Тех самых «антагов» на любом игровом сервере в десятки раз больше.
Суть в том, что пета, призванного друидом, гоняли на манер мяча две команды игроков при помощи «толкающих» скиллов. Побеждала та команда, которая запинывала пета в ворота противника.
То есть, что бы вы ни делали в рамках игрового мира, каждый раз получалось какое-то спортивное соревнование? :)
Нет, так нельзя. Мне кажется, что это очень примитивное представление о бизнесе. Если в основе бизнеса нет полезной составляющей для второй стороны, а вторая сторона эту полезную составляющую ожидает, это не бизнес. Это называется совсем иначе. Обман, мошенничество. И приводит каждый раз к одному и тому же — к кризису в лучшем случае, в худшем — к краху. То, что в любой сфере бизнеса можно найти злоупотребления, у меня не вызывает сомнений. Когда степень злоупотреблений начинает зашкаливать, случается кризис. Я не знаю, за что ты поставил этой заметке свой плюс, но в ней говорится ровно то же самое. И я предлагаю не вести себя как бабочки-однодневки, а все же помнить сказанные вчера аргументы.
Нет, дело не в том, что ты обратился к великому и ужасному. А в том, что ты почему-то обратился ко мне, используя довод о моей «нелюбви». Опять. Мало того, что это мимо по сути, так еще и ставит нас в неравные положения. Потому что ты хочешь изобразить в этой ситуации себя объективным, а меня — субъективным, ведомым эмоцией. Но, прости, я использую аргументы, а ты — психологические приемчики. Так кто в этой ситуации на самом деле ведомый эмоциями?
Офигеть. Ты цитируешь цитату Naoki Yoshida, продюсера Final Fantasy XIV, и просишь меня так не говорить. :) Человек вообще-то из игрового бизнеса, из очень крупного игрового бизнеса, и этот человек очень по-крупному кормит этот крупный игровой бизнес.
— Какие? Есть примеры, описания?
— Например, в Perfect World во времена Nival'а придумали любопытную игру — «мобол».
— То есть, что бы вы ни делали в рамках игрового мира, каждый раз получалось какое-то спортивное соревнование? :)
— Мобол придумали не топ-кланы.
Почему я в очередной раз не удивлен?
Потому что, во-первых, это твой круг общения, который возникает не на пустом месте. Потому что, во-вторых, мы жили в такой стране и в такое время, где платить за игры было чем-то схожим с выбрасыванием денег из окна. Потому что, в-третьих, с глобальными платежными средствами в наших пещерах было все печально. А главное, наш собеседник говорит о глобальных процессах, никак не о локальных. Просто судит он о них по локальным, да. :)
Я воспринимаю этот разговор, как открытую дискуссию с открытым количеством участников. Мне интересно поговорить на эту тему. Вот я обсуждаю ваши доводы.
Я не автор текста, но я понимаю, что такой текст вполне мог вызвать защитную реакцию со стороны объектов критики. И то, что это происходит, такой же естественный процесс, как и другие части общего состояния дел. Способность меняться появляется после осознания проблемы. Есть сама проблема или ее не существует — это вопрос субъективный. Я не настаиваю, не пытаюсь вас убедить в том, что вы должны воспринимать реальность так, как я. Но я могу снова рассказать о том, почему мы сделали этот проект. Потому что видели в MMO потенциал для полноценного и небанального досуга интересных и взрослых людей. Опять же, мы можем ошибаться, и у вас может быть по этому поводу свое собственное мнение.
Мне кажется, наш разговор ведется вокруг интонаций и других эфемерных вещей, потому что на руках просто нет аргументов. Любые яркие аргументы нивелировали бы любые интонации, убрали бы реальное или кажущееся снисхождение. Но, извините, если вместо этого я вижу аргументы уровня «Автор пишет о чем то не том» и «Онлайн есть? Какие претензии?» в ответ на аргументы совсем другого уровня, какие эмоции и интонации этот уровень может вызывать?
Почему уязвим? Если у гильдии есть эти люди, или она может кого-то попросить, то в чем уязвимость? Тех самых «антагов» на любом игровом сервере в десятки раз больше.
Ну, не впечатляют меня такие вещи. Устроить игру в игре… нет, извини. Меня впечатляют вот такие «ивенты».
То есть, что бы вы ни делали в рамках игрового мира, каждый раз получалось какое-то спортивное соревнование? :)
Какие? Есть примеры, описания?
Какой параметр отвечает за то, что клан становится «топ»?