Взрослые игры

Я не хотел бы здесь обсуждать преимущества разных систем монетизации. И не хочу оценивать степень объективности точки зрения игрового сообщества (в дальнейшем ИС). Эта точка зрения от имени ИС последнее время высказывалась много раз и разными людьми. Буду исходить из того, что эти мнения действительно объективны. Вот сейчас перечислю то, из чего я исходил.

1. АА вызвал колоссальный, возможно, беспрецендентный интерес игроков. В какой-то мере это подтверждается количеством заявок на ЗБТ и многими другими признаками.
2. ИС считает, что для АА была бы лучше система монетизации p2p, она принесла бы доход издателю и была бы популярна.
3. Много раз высказывалась точка зрения, что ИС повзрослело, среди игроков много успешных и профессиональных в разных областях людей.
4. ИС в какой-то степени структурировано, т.е. не представляет из себя рыхлую массу нонеймов. Есть гильдии, кланы, межигровые группы, все они в какой-то степени знают друг друга и поддерживают контакты.

Возможно, вся эта история с АА — удачный момент для того, чтобы эту взрослость и зрелость игрового сообщества проявить. Давайте представим себе, что:

1. Инициативная группа ИС выходит на mail.ru с предложением создать дочернюю фирму, единственная задача которой — создание и поддержание сервера АА с моделью оплаты p2p.
2. При этом инициативная группа полностью берет на себя все финансовые и организационные риски. Прогорели — mail.ru не пострадала ни финансово, ни репутационно. Получилось — значительную часть дохода получит mail.ru.
3. При организации тщательно исключаются риски второго плана. Например, дочерняя фирма не получает доступа к коду сервера (во избежание утечек), а получает стандартные инструменты администрирования, они заведомо существуют.

Я отдаю себе отчет, что при попытке такого рода возникнет масса проблем. В первую очередь — юридических. Но среди игроков (и, естественно, у mail.ru), возможно, есть достаточно специалистов, чтобы заняться решением и согласованием этих проблем. Разного рода IT-проблемы тоже на первый взгляд выглядят решаемыми.

Такой эксперимент может оказаться крайне выгодным для mail.ru. Не только финансово, в первую очередь это очень мощный (и бесплатный) PR-ход, в результате которого mail.ru может скачком перейти для ИС из категории «враги» в категорию «свои» и получить соответствующую фан-поддержку. Описывать преимущества такой ситуации для фирмы — издателя игр, думаю, не обязательно.

Из недостатков для mail.ru в первую очередь видятся сложности при согласованиях с владельцем игры и опасения, что такой сервер инспирирует отток игроков с f2p серверов. Тут для анализа надо владеть более детальной информацией, чем та, что есть в моем распоряжении. Тем не менее, попытку выйти с предложением и посмотреть, что получится — сделать можно.

Еще одно серьезное возражение — это необходимость адаптации локализованной версии под модель p2p. Но это всего лишь работа, а ее финансовое обеспечение, естественно, ляжет на плечи инициативной группы. Мы знаем, что модель p2p для игры уже существует, т.е. разрабатывать с нуля ничего не придется. В качестве плохого, но дешевого варианта можно предложить лобовое решение — ежемесячное стабильное получение арок в одинаковом количестве, «ниоткуда» всеми игроками p2p сервера, количество считается исходя из общей экономической модели. Это плохое решение, зато оно вообще не требует никаких переделок сервера и клиента.

Вот такое теоретическое построение. Интересно, может ли русское игровое сообщество, взрослое и зрелое, организовать что-то серьезнее, чем одноразовое финансирование цветочных магазинов :) Я сам считаю, что такой шанс есть.

«На самом деле все великие дела начинаются не со слов „Я смогу! Я сделаю! Я достигну этой цели и пойду дальше!“ как это принято говорить на бизнес-семинарах и писать в книгах типа „Как стать миллионером“. Все великие дела начинаются со слов „Ну ладно, хрен с ним, давай попробуем...“ ©