Неужели настолько непонятно?) «Равные условия» теряют актуальность когда недостижимы…
И если интерес остается — мы находим себе другие игровые занятия.
Нет, ну вы серьезно? :) Закрывают статистику населенности миров тогда, наверное, когда она может стать PR-козырем? :) Вот все время так в MARCOMе делаем. :)
Зато они вот на днях аж целый эвент запустили из-за того, что у них 70 000 000 пользоваталей в Hearthstone. Правда, не совсем понятно, что это за 70 млн, но это же не так важно. :)
Совсем недавно в соцсетях проходила реклама и акция по сбору средств на этот самый Pathfinder. Бэкерам обещали руководство к игре и прочие плюшки.
P.S. Пересмотрел, прошу прощения, это было о настолке
Пока это больше похоже на планы по разморозке. Думаю, они ищут инвесторов, прощупывают возможности. Создают какую-то активность. Говорить о полноценном возрождении игры еще рано.
Но практика показывает, что по настоящему интересное и новое делают увлеченные люди, а мне кажется, что он это свойство потерял.
Это извечный спор: сделать что-то новое или продать уже сейчас отшлифованный временем продукт. ИМХО не стоит принимать новизну как ультимативный довод.
У меня было впечатление, что в начале просто были увлечены созданием игр и это даже где-то проскакивало у него, но карьерный рост явно сместил приоритеты.
И в его статьях/выступлениях это сильно заметно — как «эффективно продать, как эффективно монетизировать, как эффективно сделать игру», может они и неплохо… Но практика показывает, что по настоящему интересное и новое делают увлеченные люди, а мне кажется, что он это свойство потерял.
Я поэтому и запутался, смотрю на сайт — вроде живы. Читаю Атрона — был заморожен на неопределенное время. А вот что был разморожен никто же не сказал! =)
Еще очень влияет разница рынков на локализацию конечного продукта, риска выхода на иной рынок, и соотношение затрат и дохода с этого всего.
Как пример, те же китайцы могут в своем очередном ААА-проекте оперировать миллионами подписок и миллиардными оборотами, которые можно еще и приподнять, введя мишек, горничных, золотые мечи и застежки. И еще приподнять, добавив каких-то особенностей в магазин под национальные забавы или праздники.
Европейские, американские и наш регионы при этом будут оперировать тысяами (ну — сотнями тысяч) аккаунтов и миллионами.
При этом, для локализации, потребуется:
1. датацентры пол локальные сервера, обслуживание,
2. работа с комьюнити и локальная поддержка
3. само-собой — адекватный перевод (уж что-что, а переводами китайцы ого-го как славятся 8))
4. Адаптация ивентов и особенностей под локальную культуру (которая еще и не понятна может быть)
5. Адаптация монетизации во всех ее проявлениях
6. Адаптация работы компании в регионе локализации с т.з. финансового и бухгалтерского учета и отчетности. Да и с т.з. иных законов — тоже.
И, если, рынок сопоставим по количеству аккаунтов и оборотов, игра может и стоит свеч (как довольно часто происходит с европейскими разработчиками, которые делают локализации «инсайд»). Но если различия в тысячи раз, то «зачем козе баян»? Все эти траты, поиск людей, преодоления терний? Гораздо проще выставить продукт на локализацию по определенной цене: деньги придут, пусть даже и потенциально меньшие (зато с меньшим риском, кстати), а голова об этом особо болеть не будет, так как в головной компании разработчика можно иметь достаточно маленьких отдел, который будет работать с локализаторами.
Игры — это бизнес. А у бизнеса взгляды на многие вещи очень сильно отличаются от желаемых игроками и — даже — игроделами. К локализаторам это тоже, кстати, относится.
В этой игре у маунтов разная скорость и разные способности, в том числе возможность перевозки паков, что является ключевой геймплейной особенностью. Например в магазине продаётся (по крайней мере продавался) трактор с повышенной грузоподъёмностью.
И опять же, если их продают за деньги то это опять плохо?
То есть верно ли я понимаю — любой маунт, продаваемый за деньги это зло?
Ну да, они от хорошей жизни с 2015 не делятся статистикой. Пик пришёлся на ЛК, дальше было плавное падение, которое прекращалось с выходом новых дополнений и тут же падало ещё сильнее.
Почитайте внимательно сайт, на который ссылаетесь. Там есть вся информация — и о заморозке, и о выходе из кризиса. Более того, если прочитаете эту ветку выше, то там цитируют сообщения с этого сайта о том, как руководство выходит из кризисной ситуации.
И если интерес остается — мы находим себе другие игровые занятия.
Зато они вот на днях аж целый эвент запустили из-за того, что у них 70 000 000 пользоваталей в Hearthstone. Правда, не совсем понятно, что это за 70 млн, но это же не так важно. :)
P.S. Пересмотрел, прошу прощения, это было о настолке
Это беспонтово.
Я не настолько категоричен чтобы делить мир на чёрное и белое, если ты об этом.
И в его статьях/выступлениях это сильно заметно — как «эффективно продать, как эффективно монетизировать, как эффективно сделать игру», может они и неплохо… Но практика показывает, что по настоящему интересное и новое делают увлеченные люди, а мне кажется, что он это свойство потерял.
Как пример, те же китайцы могут в своем очередном ААА-проекте оперировать миллионами подписок и миллиардными оборотами, которые можно еще и приподнять, введя мишек, горничных, золотые мечи и застежки. И еще приподнять, добавив каких-то особенностей в магазин под национальные забавы или праздники.
Европейские, американские и наш регионы при этом будут оперировать тысяами (ну — сотнями тысяч) аккаунтов и миллионами.
При этом, для локализации, потребуется:
1. датацентры пол локальные сервера, обслуживание,
2. работа с комьюнити и локальная поддержка
3. само-собой — адекватный перевод (уж что-что, а переводами китайцы ого-го как славятся 8))
4. Адаптация ивентов и особенностей под локальную культуру (которая еще и не понятна может быть)
5. Адаптация монетизации во всех ее проявлениях
6. Адаптация работы компании в регионе локализации с т.з. финансового и бухгалтерского учета и отчетности. Да и с т.з. иных законов — тоже.
И, если, рынок сопоставим по количеству аккаунтов и оборотов, игра может и стоит свеч (как довольно часто происходит с европейскими разработчиками, которые делают локализации «инсайд»). Но если различия в тысячи раз, то «зачем козе баян»? Все эти траты, поиск людей, преодоления терний? Гораздо проще выставить продукт на локализацию по определенной цене: деньги придут, пусть даже и потенциально меньшие (зато с меньшим риском, кстати), а голова об этом особо болеть не будет, так как в головной компании разработчика можно иметь достаточно маленьких отдел, который будет работать с локализаторами.
Игры — это бизнес. А у бизнеса взгляды на многие вещи очень сильно отличаются от желаемых игроками и — даже — игроделами. К локализаторам это тоже, кстати, относится.
Насколько я понял косметика в ВОВ влияет на геймплей. И если её продают за деньги то это плохо?
В АА маунты вообще имеют разные характеристики
И опять же, если их продают за деньги то это опять плохо?
То есть верно ли я понимаю — любой маунт, продаваемый за деньги это зло?