Бездомные пилоты

Как то она потихоньку надоела, нездоровые движения в сторону монетизаций, невнятный контент, постоянные нерфы, скучно…

печаль, я все ждал когда выпустят из каюты, а её вообще закрыли… (((

Видимо посмотрели, как Робертс с этими станциями парится и решили «да ну нафиг!» =))

Одна из причин, по которым я не смогла играть в EvE. Не сложность и не сай-фай тема, а именно то, что с персонажем в игре слишком мало связей, я не чувствую, кем играю. Для меня это уже не RPG. Когда они начали как-то развивать это направление, я думала — вот, наконец-то взялись, глядишь, скоро и я поиграть смогу.
Ну, видимо, им новые игроки, которым трудно «играть кораблем», совсем не нужны. А ведь мы не ждем постоянного присутствия «бегающей куклы», нам просто нужен толчок, чтобы почувствовать себя комфортнее в игре. Увы. Мы не пригодились CCP :)

Жаль. Развить каюты капитанов до идеи «таверных игр» было проще простого.

В этой истории есть еще один крайне забавный факт — каюты были недоступны во всех новых типах сооружений. То есть, погодите, вы даете по-настоящему крутые новые сооружения, не даете возможности там заходить в каюты, а затем собираете статистику? Звучит как откровенная манипуляция.

Разумеется, ключевым тут остается отсутствие развития функционала кают. Я и сам крайне редко заходил в каюту. Но все равно это была отличная возможность окунуться в великолепную атмосферу.


Я понимаю довод о старом коде. Я не против того, что какие-то направления не взлетели и это следует признавать. Но я против аргумента «этим пользовалось только 10%, поэтому мы убираем». Такие заявления — чистейший PR-провал, потому что, во-первых, это неуклюжее перекладывание ответственности за принятие сложного решения, а, во-вторых, это обидно слышать тем, кто каютами пользовался. Даже если их было 10%. Хотя постойте, вот цитата из недавнего девблога:

Согласно данным из Интернета, дальтонизму (цветовой слепоте) подвержено около 8% мужчин, таким образом, после нехитрых подсчётов окажется, что к дальтоникам относятся 7.999% игроков EVE, а это значительный процент.

То есть, постойте, когда вы сделали крутую штуку для страдающих дальтонизмом, оказалось, что 8% — это «значительный процент». А когда каютами пользовались 10% (примерно столько и пользовалось до ввода цитаделей, согласно графику), то этим уже можно пренебречь? Просто некрасиво.


Опять же, понимая, что эта часть игры может быть обузой в плане поддержки, я считаю, что она давала очень многое в плане атмосферы. Да, редко. Потому что там не было функционала. Но если нужно было запитаться атмосферой научно-фантастического фильма, если хотелось почувствовать размеры кораблей и даже капсулы, это было замечательное место. Это также был шикарный генератор скриншотов и открыток из Евы. Все это недооценивать, кажется, неправильно.

Но это если судить с точки зрения поддержки и развития игры. Заняты ли в CCP сейчас именно этим, а не любым сокращением расходов, я не знаю. Как я уже говорил, в геймлейном плане в 2017 году будет добавлено рекордно малое количество интересного на фоне продолжающейся монетизационной метаморфозы и, казалось бы, рекордной выручки за 2016 год, благодаря продаже очков умений. То есть «ура, смотрите, мы заработали кучу денег, но даже на обеспечение приблизительно 6–8 месяцев работ по дотягиванию этой части до стандартов современных технологий у нас денег нет». Еще одно подтверждение того, что радоваться финансовым отчетам без понимания того, куда будет вкладываться заработанное, и будет ли вкладываться вообще, бессмысленно.

Насколько я понял по графику (Ангар против капитанских кают), было 2 способа сделать одно и то же. Зачем тогда дублировать функциональность и усложнять программу, если можно оставить один, более популярный способ. Можно потратить время на новые функции. Или я неправильно понял и функциональность не дублировалась?

когда вы сделали крутую штуку для страдающих дальтонизмом, оказалось, что 8% — это «значительный процент»

У дальтоников нет второго режима (набора глаз), а тут есть второй вариант.

Хм… а ведь на графике есть довольно любопытный «зубец» в ноябре 2016 года, когда ввели альфа-клонов. Резкий скачок интереса к каютам. Судя по всему, со стороны новичков, которые знакомились с игрой. А вот уже к январю 2017 года от этого явления не осталось и следа. Информация, откуда не ждали. :)

Очень очень плохой знак.

Как раз потому, что денег заработали много, а на апгрейд части игры которым интересовались целых 10% игроков — пожалели.

И на что деньги пошли? гы гы. Ждем новые F2P приколы.

Да уж, зачем мне теперь монокль, если он будет виден только на фотографии персонажа? Инкарна была чем-то действительно ожидаемым, казалась рывком, по крайней мере для меня. Шаг навстречу «классическим» ММО, где ты видел как выглядит твой персонаж, взаимодействует с другими. Вроде даже какую-то боёвку обещали.

Это как построить большой спортивный комплекс, ввести в строй только один из спортивных залов, а потом через несколько лет заявить что комплекс не пользуется популярностью и снести всё. А то что, например, бассейн без воды никому или баскетбольная площадка без колец никому не интересны, это не важно.

Жаль, что нельзя собрать статистику, какой процент игроков летает на максимальном удалении камеры. Ведь тогда можно и текстуры кораблей из игры выкинуть, оставив иконку в экселе. Ой, но ведь погодите, сколько сил они угрохали на ретекстур кораблей? =))

Очередные непрофессиональные менеджеры попались в ловушку 80/20, о которой Джоэл Спольски писал ещё 16 лет назад:

Многие разработчики программного обеспечения попадаются на старое, как мир, правило «80/20». Кажется совершенно очевидным, что 80% людей используют лишь 20% возможностей программ. И вы убеждаете себя, что вам надо внедрить только 20% возможностей, и вы все равно сможете при этом продать 80% копий.

К сожалению, это не всегда одни и те же 20%. Каждый использует разные вещи. За последние 10 лет я слышал о десятках компаний, которые, решив не учиться на чужих ошибках, пытались выпускать «облегчённые» текстовые редакторы, в которых реализовано только 20% функций. Эта такая же старая история, как сам PC.
В большинстве случаев дальше происходит следующее: фирма-производитель посылает копию своего нового текстового редактора журналисту для того, чтобы он написал о нем статью. Журналист пишет эту статью, используя этот новый текстовый редактор, и, закончив её, пытается найти функцию «Подсчет количества слов», которая им необходима, поскольку у большинство журналистов есть вполне четкие требования к объему статей. И, конечно, такой возможности нет, потому что она как раз попала в те «80%, которые никто не использует», и журналист в итоге пишет, что облегчённые программы — это хорошо, раздутые программы — это плохо, но вот с этой чертовой штукой я работать не могу, потому что она не будет считать мои слова.
Если бы мне платили доллар каждый раз, когда такая история повторяется, я бы был очень счастлив.

Когда вы начинаете продавать свой «облегчённый» продукт и говорите «Эй, она весит всего мегабайт», людям это начинает нравиться, потом они спрашивают, есть ли в ней их наиважнейшая возможность, и разумеется, ее там нет, так что ваш продукт они не покупают.

Подведем итог: если ваша стратегия «80/20», у вас будут проблемы с продажами. Это реальность. Такая стратегия стара, как сама индустрия программного обеспечения, и она просто не окупается; что действительно удивительно так это то, сколько менеджеров фирм-однодневок думают, что она сработает.