Не стоит обобщать. Кто-то конкретный сделал конкретную плохую или хорошую игру. Это говорит о компании и о людях, которые в эту компанию входят. Больше ни о ком. Их провал не характеризует никого, даже тех, кто с ними офис в одном здании снимает. И успех, к слову, тоже не распространяется по этажам или в определенном радиусе. :)
Я все не угомонюсь, простите. Просто вот эта байка о Гэрриоте, который линейку делал, она старая и неправильная. Надо развенчивать. Итак, интервью NCSoft геймспоту, август 2001 года. На E3 прошел анонс того, что Герриот присоединяется к ним. А теперь, внимание, представитель NCSoft четко фиксирует основные цели Гэрриота:
TK: After the height of Lineage's success, the addition of Garriott's team will be the very catalyst for NCsoft in becoming a world-class leader in the online gaming arena. Previously known only as a small game developer in the backyards of Asia, NCsoft has become the main focal point of interest after the arrival of Garriott's team, which has also had a positive impact on the successful launch of Lineage in the US markets. As was previously discussed at the E3 exhibit, Garriott and the other newcomers will be working for NCsoft's wholly owned US subsidiary NC Austin, and they will be devoting their time and efforts to secure Lineage's continued success and develop the next generation of online games (project code name «Tabula Rasa»).
Вообще, если говорить, кто инвестор и кто утверждает все решения, то да — корейская. Но делить на корейцев и европейцев не я начал. :) Я вообще считаю это очень стремным занятием.
К слову, русская статья по Гэрриоту в вики ужасна. Вот это полный бред:
В 1997 Гэрриот, уже в роли продюсера, приложил руку к Lineage.
Это очень прикольное заявление, учитывая тот факт, что в это время он был продюсером Ultima Online (и я не представляю, как можно писать о нем статью в вики, не зная этого), а с EA прощался не ранее 2000 года.
Если лезть истоки истоков, то спорить можно бесконечно, к примеру известно, что с 1998 и до 2004 года исполнительным продюсером Lineage был Ричард Гэрриот, американец, создатель Ultima, благодаря которому мы видим в игре европейские деревушки, классические замки, легендарных монстров.
Гэрриот не имеет абсолютно никакого отношения к стилистике или механике LA2. Он продюсер американской локализации и был проводником NCSoft на американский рынок. Без него их там не воспринимали.
И еще раз внимательно проследите за нашим диалогом.
Ваш довод: Разве переход АА в Корее и Японии с p2p на f2p не показывает, что первый вариант оказался невыгодным для одной стороны. Мой довод: Во-первых, у нас совершенно точно нет никаких финансовых отчетов о состоянии дел в XLGames, из которых бы следовало, что расходы по содержанию и развитию сервиса Archeage превышали бы доходы от подписки. А банальное желание получать больше не является основанием считать сделку «невыгодной», начать продавать баночки и планировать пейволлы. И еще пять пунктов в подтверждение этой мысли. Ваш довод: Но вы же понимаете, что это вот
«у нас совершенно точно нет никаких финансовых отчетов о состоянии дел в XLGames» не даёт нам делать какие-либо выводы.
Совершенно верно. И это означает, что ваше изначальный вопрос «не доказывает ли это» получает совершенно четкий отрицательный ответ из ваших же уст.
Вы можете считать, что основной причиной перехода на f2p стала жадность, а я могу считать, что это спасло игру, потому что какой бы хорошей игра не была, ей нужны интересные и требующие денег обновления.
Прием использования домыслов хорошо известен в полемике. Вот только это попытка другими словами сказать «правды все равно никто не узнает». И это очень банальный прием, простите.
Если вы хотите говорить по существу о том, что есть, предлагаю сосредоточиться вот на чем — речь не о free-to-play совершенно. Речь о методах вымогания денег из клиента. Речь о создании условий, когда без дополнительных ежедневных платежей вам вообще указывают на выход при оплаченном премиуме. И это мы еще от арок отмахались, которые там же были утверждены. Речь о людях с опущенной головой. Вы ведь знаете, о чем эта заметка, правда?
Я, конечно же, и мысли не держу вас сейчас агитировать в духе «раз я ухожу, значит, и вы должны». Я специально написал, что прекрасно понимаю, что у каждого свои внутренние весы. А если вы еще и счастливее после обновления стали, так и подавно. Речь идет исключительно о ситуации, когда от условий игры вы испытываете дискомфорт. А платите-то вы за развлечение, за хорошие эмоции. Понимаете?
Если все еще не очень, очень прошу вас перечитать этот текст.
Во-первых, у нас совершенно точно нет никаких финансовых отчетов о состоянии дел в XLGames, из которых бы следовало, что расходы по содержанию и развитию сервиса Archeage превышали бы доходы от подписки. А банальное желание получать больше не является основанием считать сделку «невыгодной», начать продавать баночки и планировать пейволлы.
Во-вторых, по имеющейся у меня информации, затраты на разработку проекта с лихвой покрыла продажа лицензий локализации. То есть вообще с лихвой. То есть они в январе прошлого года были в плюсе. Хотя информация не стопроцентная, но все же сам факт наличия лицензий и то, что китайский локализатор заодно выступал и инвестором на этапе разработки, косвенно все это подтверждает. Как и информация о том, что та же Black Desert точно так же окупилась на лицензиях задолго до выхода.
В-третьих, очевидно, что решения принимались в момент, когда в АА даже север не был запущен, не говоря уже о фракциях и реальном развитии севера, что было явно главной фишкой игры.
В-четвертых, есть масса примеров того, как западные компании с большими затратами на разработку и явно более агрессивной маркетинговой политикой не только окупались, но и до сих пор считаются наиболее успешными финансовыми историями в ММО.
В-пятых. Есть интересный феномен SWG, руководство которой мечтало о том, чтобы догнать и перегнать WoW, наломало кучу дров и потеряло четыре пятых аудитории. Просто за пару месяцев. Оставшаяся пятая часть кормила их и обеспечивала дальнейшую, пусть и не реактивную разработку, еще лет пять. Подпиской, конечно.
В-шестых. И в-главных. Никакие внутренние проблемы продавца не могут быть причиной, по которой вторая сторона будет получать меньше, чем отдает. А именно это, на мой взгляд, и происходит.
Ну, вот я ждал реакции западной прессы на бизнес-модель европейской АА. Которая ужасна. Которая намного ужаснее, чем у нас, на мой взгляд. И… ничего не дождался. Тишина. Все хорошо. Меня это сильно печалит. Не из-за общечеловеческих проблем, а из-за глубоко личных. Потому что когда их посетители писали о нас:
Ничего себе, это лучшее, самое метко и больно бьющее интервью, которое я когда-либо видел у MMORPG. Отличное интервью, пожалуйста сделайте так, чтобы эти ребята все их проводили, хватит с нас уже пустословия!
Я думал, что это мы настолько крутые. А оказалось, что это просто mmorpg.com настолько никакие.
Циферки на глазок по опыту многолетнего поведения стреднестатистического игрока в LA2 и EVE. Речь идет, разумеется, не об отдельных случаях, которые всегда могут отличаться от среднестатистического, как в одну, так и в другую сторону.
Вообще, если говорить, кто инвестор и кто утверждает все решения, то да — корейская. Но делить на корейцев и европейцев не я начал. :) Я вообще считаю это очень стремным занятием.
Это очень прикольное заявление, учитывая тот факт, что в это время он был продюсером Ultima Online (и я не представляю, как можно писать о нем статью в вики, не зная этого), а с EA прощался не ранее 2000 года.
Гэрриот не имеет абсолютно никакого отношения к стилистике или механике LA2. Он продюсер американской локализации и был проводником NCSoft на американский рынок. Без него их там не воспринимали.
Ваш довод: Разве переход АА в Корее и Японии с p2p на f2p не показывает, что первый вариант оказался невыгодным для одной стороны.
Мой довод: Во-первых, у нас совершенно точно нет никаких финансовых отчетов о состоянии дел в XLGames, из которых бы следовало, что расходы по содержанию и развитию сервиса Archeage превышали бы доходы от подписки. А банальное желание получать больше не является основанием считать сделку «невыгодной», начать продавать баночки и планировать пейволлы. И еще пять пунктов в подтверждение этой мысли.
Ваш довод: Но вы же понимаете, что это вот
«у нас совершенно точно нет никаких финансовых отчетов о состоянии дел в XLGames» не даёт нам делать какие-либо выводы.
Совершенно верно. И это означает, что ваше изначальный вопрос «не доказывает ли это» получает совершенно четкий отрицательный ответ из ваших же уст.
Прием использования домыслов хорошо известен в полемике. Вот только это попытка другими словами сказать «правды все равно никто не узнает». И это очень банальный прием, простите.
Если вы хотите говорить по существу о том, что есть, предлагаю сосредоточиться вот на чем — речь не о free-to-play совершенно. Речь о методах вымогания денег из клиента. Речь о создании условий, когда без дополнительных ежедневных платежей вам вообще указывают на выход при оплаченном премиуме. И это мы еще от арок отмахались, которые там же были утверждены. Речь о людях с опущенной головой. Вы ведь знаете, о чем эта заметка, правда?
Я, конечно же, и мысли не держу вас сейчас агитировать в духе «раз я ухожу, значит, и вы должны». Я специально написал, что прекрасно понимаю, что у каждого свои внутренние весы. А если вы еще и счастливее после обновления стали, так и подавно. Речь идет исключительно о ситуации, когда от условий игры вы испытываете дискомфорт. А платите-то вы за развлечение, за хорошие эмоции. Понимаете?
Если все еще не очень, очень прошу вас перечитать этот текст.
Во-первых, у нас совершенно точно нет никаких финансовых отчетов о состоянии дел в XLGames, из которых бы следовало, что расходы по содержанию и развитию сервиса Archeage превышали бы доходы от подписки. А банальное желание получать больше не является основанием считать сделку «невыгодной», начать продавать баночки и планировать пейволлы.
Во-вторых, по имеющейся у меня информации, затраты на разработку проекта с лихвой покрыла продажа лицензий локализации. То есть вообще с лихвой. То есть они в январе прошлого года были в плюсе. Хотя информация не стопроцентная, но все же сам факт наличия лицензий и то, что китайский локализатор заодно выступал и инвестором на этапе разработки, косвенно все это подтверждает. Как и информация о том, что та же Black Desert точно так же окупилась на лицензиях задолго до выхода.
В-третьих, очевидно, что решения принимались в момент, когда в АА даже север не был запущен, не говоря уже о фракциях и реальном развитии севера, что было явно главной фишкой игры.
В-четвертых, есть масса примеров того, как западные компании с большими затратами на разработку и явно более агрессивной маркетинговой политикой не только окупались, но и до сих пор считаются наиболее успешными финансовыми историями в ММО.
В-пятых. Есть интересный феномен SWG, руководство которой мечтало о том, чтобы догнать и перегнать WoW, наломало кучу дров и потеряло четыре пятых аудитории. Просто за пару месяцев. Оставшаяся пятая часть кормила их и обеспечивала дальнейшую, пусть и не реактивную разработку, еще лет пять. Подпиской, конечно.
В-шестых. И в-главных. Никакие внутренние проблемы продавца не могут быть причиной, по которой вторая сторона будет получать меньше, чем отдает. А именно это, на мой взгляд, и происходит.
А разве банки не по 20 рублей?
Я думал, что это мы настолько крутые. А оказалось, что это просто mmorpg.com настолько никакие.