Спектр Доверия: Игровые механики

Мы публикуем вторую часть описания проекта «Спектр Доверия», который был разработан в недрах Google при участии известного геймдизайнера MMO Рафа Костера. Он описывает основные цели и принципы проекта. А мы для вас переводим эту объемную работу по частям.

Нашей целью было определить, можно ли разрабатывать игры так, чтобы они соответствовали реальной схеме социализации между людьми. Мы видели два основных подхода.

1. Разрабатывать мультиплеерные игры, механики которых осознанно рассчитаны на определенный уровень доверия. Другими словами, игра может не стремиться вызвать высокий уровень доверия, но зато люди здесь могут играть с незнакомцами или в больших группах. Вспомните о проблемах, c которыми многие игроки сталкиваются при подборе группы в MMO. Вспомните о бесчисленном количестве текстов, обсуждающих, стоит или не стоит играть в «Дипломатию» с близкими друзьями.

2. Разрабатывать игры так, чтобы они помогали людям расширять спектр доверия. Здесь нужно проявлять осторожность. Мы начали этот проект, считая, что должны найти способ при помощи игрового дизайна создавать условия, в которых будут развиваться отношения между людьми, они будут становиться более близкими друзьями. Но в процессе работы мы поняли, что из-за специфики распределения доверия по разным областям нам нужно всегда начинать с того, чтобы строить доверие в области игровых задач. Дальше доверие может распространяться, но намного более косвенными способами. Неважно, насколько слаженно я с командой играю в MOBA, я не дам им номер своей кредитки.

Большинство игр не стремятся стимулировать доверие между игроками в разных областях, а те, что это допускают, требуют довольно серьезных обязательств: настольные RPG-кампании, MMORPG и спортивные команды. Нет смысла пытаться принудительно стимулировать развитие отношений в широком спектре доверия. Высоки шансы, что игра изначально будет слишком узконаправленной, а если игра затрагивает широкий спектр взаимоотношений, там у игроков, скорее всего, и так возникли более глубокие взаимоотношения. Здесь уже вы не можете просить их бросить своих друзей, чтобы освободить место для других игроков. В любом случае, возможно, стоит сосредоточиться на работе с уже имеющимися уровнями доверия. Или над эффективным удержанием достигнутого уровня. По крайней мере, игра должна только приглашать сформировать более близкие отношения, а не заставлять их выстраивать в обязательном порядке.

Итак, мы подумали, что можем разместить игровые механики по уровням. Взяв более двухсот игровых механик, мы решили отсортировать их. В качестве базового параметра сортировки использовалась степень «уязвимости» игрока, потому что сама суть доверия связана с риском потерять нечто, если доверие будет нарушено. Мы также начали разрабатывать игровые концепции, которые могли бы удовлетворять разным уровням доверия.

Такой подход не сработал.

Проблема с распределением игровых механик на уровни доверия в том, что виртуально все игры можно использовать в максимально возможном спектре. В том смысле, что вы можете играть в соревновательные игры со своими близкими друзьями или незнакомцами, система торгов или производственных цепочек может быть в игре с любым уровнем доверия, и так далее.

Поэтому более продуктивным будет задать вопрос, какие игры не могут быть реализованы, пока игроки в них не достигнут необходимого уровня доверия.

К примеру, существуют игры, в которых делается ставка на определенный уровень доверия, чтобы хорошая игра вообще состоялась. Все игры, в которых важна общая координация команды, как раз такие. Во многих из них предполагаются движения, которые можно осуществить только при условии корректного позиционирования партнера. Теннисные поединки в формате «два на два» или пляжный волейбол в том же формате. «Слепой пас» — одна из выигрышных комбинаций в таких играх: пасующий направляет мяч фактически в пустоту, просто веря, что его партнер окажется в нужном месте в нужное время.

Высший уровень доверия возникает в играх со сложной координацией, включающих риск физических травм в случае неудачи. Акробатика на трапеции, или определенные виды танцев, где неоправдавшееся доверие ведут к серьезным потерям. Вспомните парное фигурное катание, где два человека движутся по очень твердой и не прощающей ошибок поверхности, буквально бросая своё тело всем весом в надежде на соответствующий баланс, или изгибаясь так, что лицо находится в непосредственной близости от острых лезвий коньков партнера. Давайте поговорим о нарушении доверия в этом случае!

Точно так же есть игры, в которых очень важно правильно понимать ход мысли другого игрока, чтобы игра состоялась. Примерами здесь могут стать игры с ограниченным уровнем общения, такие как шарады или бридж. Ограничение в общении позволяет людям, которые хорошо знают друг друга, использовать разного рода приемы сокращенного общения.

Многие из этих игр напрямую связаны с постоянными тренировками повторяющихся действий, так что игроки занимают в них соответствующие позиции и роли. В сути своей, это очень интересная концепция — промежуточные игры, в которых люди оттачивают конкретные движения, но когда они действуют сообща с движениями других людей, результатом становится красивейший танец.

Совсем другой уровень доверия создаётся фиксированными ролями, когда в игре подразумевается некий обмен между игроками. Такое часто можно увидеть в большинстве командных игр — скажем, в футболе или баскетболе. Эти игры включают в себя специальные движения, основанные на доверии, слепые пассы и прочие приемы, расширяющие степень доверия. Но все действия в таких играх также доступны для куда меньшего уровня доверия, учитывая, что роли можно подменять. Простой пример — пасс из-за боковой линии в футболе.

Еще одним интересным наблюдением было то, что на практике большинство продвинутых социальных механик сосредоточены на концепции недостатка доверия между участниками. Например, принципы живого ролеплея предполагают обязательное следование установленным правилам, обязательной проверке согласия на определенные действия. Большие экономические системы в MMO предполагают механику контрактов и другие инструменты, в задачи которых входит компенсация того простого факта, что в больших группах доверие практически отсутствует.

Продолжение следует.